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乔恩 & 拉里在他们第一天上班的时候
盖奇实验室有限责任公司

盖奇实验室有限责任公司,乔恩·克利夫顿

职位/角色: 老板
地点: 杰斐逊城,田纳西州
www.thegagelab.com
分享这个成功的故事
我的成功.

我是乔恩·克利夫顿盖奇实验室有限责任公司的老板, 一家设计公司, 生产, 并支持定制尺寸测量系统. 1998年,我开始在底特律的一家家族企业从事抵押业务, 密歇根州地区名为底特律精密工具公司. 我从服务组开始学习如何组装和排除这些定制系统的故障,多年来在公司内部担任了几个职位, 公司收购, 名字也变了.  在这家公司工作了20多年, 我错过了与客户互动和支持客户及其需求的机会,所以我决定在不断发展的美国东南部的中心建立Gage实验室,就在诺克斯维尔郊外, 杰斐逊城的TN. 

在离开W2的工作,独自上路之前,我从经验中知道,东南部正在发展, 制造业, 人口也在变化,我想把知识和贸易带到那里. 他们的策略是将公司定位于制造业基地,并与之一起发展,就像传统上gage公司定位于中西部和东北部的制造业一样. 

我是第二代“gage guy”,我请父亲拉里·克利夫顿(Larry Clifton)和我一起搬到南方,帮助我创办这家新公司, 他乐意这么做吗. 我想在他退休之前开始掌握他的知识和技能,我和妻子想要实现的一个主要目标是向下一代传授该地区传统上不存在的新贸易. 

我们已经经营了两年多,做得很好. 进入一个新领域需要付出很多努力,并试图告诉每个人你的存在,并说服他们,即使公司的名字是新的, 这些知识和技能是长期积累的.  我们一直在建立良好的联系,并开始为当地和区域制造商提供压力表支持, 重做, 甚至对新员工进行基本的培训.

你是做什么的??

我们的业务是制造业的合作伙伴, 我们帮助他们准确地测量他们正在制造的零件,这样他们就可以纠正他们的工艺,并向他们的客户提供高质量的零件. 我们是计量领域的一个小众市场,虽然每个人通常都熟悉cmm, 或者卡尺和千分尺他们不太熟悉"gage "或"gauge "取决于你怎么拼写. 我们选择把它拼成GAGE,因为这是旧的拼法,区别于我们用压力或电计做的事情. 我们所做的是与制造工程师合作,设计一种特定于操作的夹具,可以非常快速,非常准确地测量制造的零件,通常非常接近加工操作. 我们能够在不到一分钟的时间内提供非常复杂的测量,而在CMM上需要30分钟到一个小时. 这使得机器可以在需要时进行修正,并继续制造零件,从而赚钱.

使我们与众不同的一点是我们位于东南制造业地区, 我们和制造商在一起,而我们行业的其他公司离我们只有一架飞机的距离, 这有助于我们更快地做出反应,并为客户降低成本. 

我们想让人们知道我们在这里, 我们希望为该地区带来一套技能,我们希望发展和支持他们.

是什么激励你创业的?

我之所以开始创业,有几个原因, 一是我热爱我的工作, 我认为这真的很有趣,我喜欢与客户分享我的知识,让他们的一部分工作变得更容易. 其次,和我结婚20年的妻子激励了我,让我迈出了独立的一步. 第三, 我在这个领域遇到的年轻人似乎对我所做的事情很感兴趣,他们甚至不知道这种职业是可能的,这给了我灵感. 在问了很多问题之后,他们更惊讶的是,我没有学位,是通过贸易学徒和实际工作培训学习的.

你的生意有什么特别之处?

我们的业务的特别之处在于它是制造业的重要组成部分. 我们测量的差异非常小,你看不见或感觉不到,零件的温度会影响尺寸.

是什么影响了你向SCORE寻求帮助?

当我住在查尔斯顿时,我从当地分会的电子邮件列表中知道了SCORE, 作为SC区域的服务技术人员. 我总是发现他们提供的文章和信息做得很好,即使当时这对我来说不是一块缺失的拼图,我真的看到了它的价值,如果有人需要这种信息. 我知道,如果我发现自己处于那种类型的企业家角色中,我会利用SCORE.

SCORE的帮助.

SCORE给了我最大的帮助,让我找到了一位符合我需求的导师. 我强烈建议你对你的导师开诚布公,以最大限度地利用他们. 如果因为某些原因你没有点击请求一个不同的导师, SCORE只是想为你的成功提供帮助.

我的导师有什么了不起的?

唐是一个知识丰富的人,我很幸运能和他搭档. 对工程原理的理解, 供应链, 制造业, 他给我提供的业务是令人难以置信的. 我们都是从制造业出来的,都在汽车行业工作过,因为这是制造业的一个巨大部门. 我可以非常坦率地交谈,他理解我们正在做的事情背后的术语和想法,并且总是很快从他的角度提出2到3个场景,作为客户/运营的心态,让我保持专注. 当我需要他回复邮件或进行长达一小时的视频聊天时,唐的出现对我来说是无价的. 

唐事先就知道我将离开麻省理工,搬到南方设立公司,他非常小心地考虑到我的家人,也考虑到这个过程的一部分. 他知道我结婚了, 有两个孩子, 我经常问他们,他们对我所做的某些决定有什么看法. 我真的很感激这一点,这当然表明他关心整个业务的结果, 家庭包括.

你会给那些想创业的人什么建议?

我的建议是,认真考虑你的最终目标是什么,并开始思考如何实现这个目标. 我在做决定的过程中进行了大量的祈祷和咨询. 不要害怕寻求帮助, 有很多人愿意提供帮助, 即使是“竞争对手”的企业主也很有帮助,可以为你的业务决策提供很多见解.

关于SCORE,你会跟其他企业主说些什么?

我给那些考虑与SCORE合作的人的建议是,不要再想了,现在就开始做吧. 和他们一起工作没有任何风险,而且你有机会和经验丰富、愿意帮助你的人一起工作,这是惊人的.

乔恩 & 拉里第一次来到盖奇实验室大楼
我的导师
唐·埃福德的大头照
唐Ufford

我可以在产品创新、产品开发、运营等方面帮助提高企业绩效...

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