我的成功.

2000年，ArtWare是一家全新的初创公司.

工艺品, 充满活力的艺术品零售商在主街(Main Street)开业我们跑起来了.  到2004年，ArtWare是希尔顿黑德岛商会年度小企业!  

2014年11月，ArtWare在Shelter Cove towncentre的新店开业. 一位睿智的零售商曾告诉我, “你要么把钱花在广告上，让人们来找你，要么把钱花在人们住的地方.“这是一个可靠的建议，证实了庇护湾镇中心是合适的发展地点. 这一举动使我们的收入增加了一倍多. 

早在2023年，我就被SBA评为 2023年度州小企业人物 南卡罗莱纳. 

SCORE对于ArtWare的创立和发展非常重要. 我的第一位SCORE导师弗兰克·查普曼(Frank Chapman)是一位零售奇才!  他说:“你会想要在包装上走极端. 保持简单.这是一个可靠的建议，因为我看到商店在收银台的每笔交易都增加了1美元或更多. 一开始，我非常依赖这个建议来做决定.

随着艺术品越来越受欢迎, 一年中，我利用在哈德逊百货公司(Hudson ' s)的停车场里经营“Boat-Tique”商店的机会有9个月. 随着销量在高峰月份超过ArtWare，我意识到自己拥有正确的产品. 我只是把主位置放错地方了. 我需要站在更多人面前.

幸运的是，我一直在看着庇护湾的前购物中心被重新设计. 我知道这是我的下一步，我在2014年7月4日的周末提交了意向书. 再一次。, 转向得分, 我沉浸在预算编制和扩建建设的学习中.

当飓风马修摧毁了“tique号船”, 所有员工都有时间, 我可以和我们旁边的基尔温冰淇淋店的营业时间相匹配. “在他们需要你的时候，以合适的价格提供合适的产品.弗兰克就是这么建议的.

你是做什么的??

艺术品有工匠的礼物 & 有灵魂的纪念品

我认为海岸艺术品是工匠纪念品. 功能艺术作品是那些在你的生活中赢得一席之地的作品. 我们是一家充满活力的艺术品零售商，位于谢尔特湾市中心. ArtWare与众不同的是产品分类、服务和热情.

我每天都听到， “我没有看到其他地方的产品.“如果你不想在零售领域与众不同，那就别费事. 而且，我们工艺品的价格也很优惠. 只有当你买得起你喜欢的东西时，这才是有趣的.

我们的服务水平令人印象深刻. 这听起来很简陋，但每位顾客都会受到欢迎，之后还会感谢他们的光临. 我们在ArtWare非常乐观. 生活充满挑战，所以我们提供有趣的礼物，让人们开怀大笑. 我们得到的最好的赞美就是笑声.

是什么激励你创业的?

艺术品:画廊艺术商店

作为一个艺术家，我想要一个商店，在那里我可以帮助艺术家会见他们的买家. 我希望在零售环境中享受艺术画廊礼品店的所有乐趣. 我搬到希尔顿黑德，为MCI的500强客户担任企业特别活动策划. 网球、高尔夫、赛车. 我去了这个国家的每一个地方，这些惊人的事件带我去了. 我听到雷·查尔斯在离我悬挂纸灯笼四十英尺远的地方排练 Greenbriar舞厅. 

在 在MCI工作的10年里，我的梦想是开一家零售店. 在成为“公路战士”之后，我认为有一个家可能会让家庭生活更和谐. 我在大学里学过设计和营销, 但如果我想把事情做好, 我需要很多帮助. 所以，我联系了SCORE，并在2000年11月20日开设了ArtWare. 我把我的成功归功于SCORE.

是什么影响了你向SCORE寻求帮助?

通过我的商业学士学位，SCORE是作为一种商业资源来教授的. 当我还在参与MCI特别活动时，开始与SCORE交谈给了我希望和新的目标.

SCORE的帮助.

在ArtWare的规划阶段, 我需要关于地点的建议, 第一次谈租约, 以及产品分类的零售指标. 第一次会面是在SCORE办公室, 弗兰克·查普曼(Frank Chapman，我的导师)可以轻易找到我需要读的书或文章的地方. 

SCORE是我的指路明灯，弗兰克·查普曼是我的主要导师. 他把我介绍给共同导师保罗·科佩尔切克.

弗兰克对我的第一家店不感兴趣，但我想要一个基本上可以自己经营的小公司. ArtWare于2000年在主街(Main Street)的初始位置开业. 当我开始运营ArtWare时，弗兰克和保罗都很喜欢亲自参观商店.  在那里会面，他们可以像顾客一样看到商品. 当弗兰克卸下训练轮的时候，我的信心增强了. 

在Covid大流行期间, 我联系了SCORE，并与导师约翰·费拉拉(John Ferrara)合作, 2019年SCORE SC低地国家年度导师. 他在帮助我应对疫情带来的独特挑战方面发挥了重要作用, 包括找到可用的贷款选项. 费拉拉还帮助制定了合适的定价公式，以简化我的整体运营.

“约翰人很好，很慷慨，”她说. “有这样一个经历过企业生活的人来分享这些建议真的很有价值.”  

当我进入现代科技领域时, 比如我们的Artisan销售点系统, 我让弗兰克了解了我们的能力, 这样他就可以和其他SCORE客户分享了.

我自己买了一本关于零售的书，《皇冠hga010新版》. 在我吸收了这些课程后，我把它们捐给了SCORE，这样他们就可以帮助别人了.

 

我的导师有什么了不起的?

弗兰克·查普曼是我的“零售天使”.“他给了我一个神圣的蓝色文件夹，里面有我做出重大决策所需的所有零售公式. 他把四年的大学生活浓缩在那个蓝色文件夹里. 他把伍尔沃斯35年的经验倾注到我和我的事业中. 如果你有1200平方英尺. 脚, 你需要做X, 你需要见很多人, 每次销售平均花费X美元. 你打算把什么东西放在架子上翻六(6)次或更多次?

你会给那些想创业的人什么建议?

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随着Zoom的出现，你可以在开车上班或午休时与SCORE见面. 没有比现在更好的为你的梦想承担风险的时机了. 由于小企业管理局，妇女、少数民族、退伍军人和农村地区得到了前所未有的帮助. 南卡罗来纳州有77项商业激励措施. 只有两个州有更多.  现在是时候让你的梦想试驾了.

真正让我印象深刻的是所有优秀的SCORE志愿者的指导和智慧. 这是他应得的退休生活, 这些男人和女人可能在打高尔夫球, 航行, 或者和孙子孙女一起玩. 相反，他们付出的是非常宝贵的东西:他们的空闲时间! 学长死了，图书馆就烧了. 把这样的经历投入到别人身上是多么好的礼物啊. 我知道我的任务是把这些知识传递出去，因为我要帮助别人, 真正鼓舞了我们所有人.

如果我必须给SCORE和它的志愿者们倾注到ArtWare的所有爱和知识赋值的话, 我付不起账单!  我在SCORE的经历非常宝贵.

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