为公司的未来选择正确的方向可能是一项艰巨的任务. 应该添加服务吗?? 你的团队是否保持竞争力? 你如何改善现金流?

所有这些问题和更多的问题都可以通过执行常规的SWOT分析来回答.

这个简单的战略规划技巧可以帮助你确定你的业务做得很好, 它需要改进的地方, 它需要在哪里生长, 它的毁灭可能是什么.

什么是SWOT分析?

SWOT代表优势、劣势、机会和威胁. 深入调查你的业务，通过 检查这四个元素 会给你提供公司健康状况的概览吗. 你的优势和机会为你的公司提供了蓬勃发展的途径, 而你的弱点和威胁可以激发你的进步，并帮助你认识到新兴的竞争对手.

很可能你在创业初期就完成了SWOT分析 商业计划 以帮助确定您在市场中的位置，并确定目标客户. 既然你的生意已经建立起来了, 必须定期进行SWOT分析，以帮助改善您的运营和业务 系统 避免问题.

如何开始SWOT分析

进行SWOT分析最重要的一步是确定你的优势是什么, 弱点, 机会, 威胁是, 但有时很难缩小范围.

下面是一些帮助你入门的例子:

的优势

• 卓越的客户服务
• 优秀的客户沟通能力
• 高学历团队

弱点

• 员工缺乏必要的技能
• 有限的人力资源
• 不友好的员工

机会

• 开始一个新的产品线
• 营造团队氛围
• 瞄准新的人群

威胁

• 员工对新政策的抵触
• 价格更低的新竞争者
• 搬到新地方的费用

缩小你的公司真正成功和需要改进的地方，如果你朝着这个方向努力，将有助于公司蓬勃发展 你在分析之后设定的目标.

SWOT分析如何帮助你的企业成长

有很多资源可以帮助你进行SWOT分析，比如SCORE SWOT分析清单. 你对清单上48个问题中的每一个问题的回答可以帮助你定义企业的短期和长期目标，并确定实现这些目标所需的行动步骤.

在SWOT分析中，你可以问自己以下几个问题:

• “我有一个知名品牌吗??”
• “我经常听到顾客抱怨什么?”
• “地方、州和国家政府如何影响我的业务?”

这些都是你在进行最初的标准SWOT分析时可能没有问过的问题, 但它们有助于你更深入地了解你的公司如何发展和改进.

看看外部因素比如贷款环境、房地产市场或通货膨胀. 考虑到这些因素将有助于你进行彻底的SWOT分析.

增长机会可能并不总是显而易见的. 有时候，答案不是扩大店面或推出新产品. 有时，增长来自于扩大规模较小的项目，比如 雇用助理 或者投资工具或订阅来帮助你的团队 生产力. 专注于SWOT领域会让你找到问题的根源，给你的企业最好的增长机会.

不要把你的SWOT分析看作是对你的业务进行品牌重塑或改造. 就像在地图上查路线一样. 每六个月进行一次SWOT分析，以确定是否要纠正或保持原状. 这些问题的答案可能会让你想要立即实施一个增长计划, 但在某些情况下，等待几个月或几年可以提供更大的稳定性. 

如果你对你为你的事业设定的目标感到不知所措，没关系. 你的 皇冠现金官网的导师 可以帮助你确定你的业务的最佳行动步骤，并帮助你进行彻底的SWOT分析，以确保你的业务一直在改善. 今天就找到你的SCORE导师!